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Accompagnement sur mesure management : faire grandir la posture managériale

Notre objectif :
permettre aux managers de faire réussir leur équipe

Chez Manitude, cabinet de coaching en management, nous aidons les managers à incarner leur rôle, à structurer leurs pratiques et à aligner posture et responsabilités pour mobiliser durablement les équipes.
Voici les thématiques abordées dans le cadre d’un accompagnement en management :

Posture de leader et responsabilité managériale ;

Recadrage, arbitrage, décision en contexte complexe ;

Animation d’équipe et dynamique collective ;

Développement des collaborateurs ;

Gestion de conflits et de crises ;

Autorité naturelle et impact relationnel ;

Cet accompagnement vise une transformation comportementale observable et mesurable sur le terrain.

Les leviers de notre accompagnement en management

Levier 1 : Conseil stratégique

Notre cabinet de conseil et de formation accompagne les équipes dans l’identification puis la formalisation de leur posture managériale, à travers la création d’une charte managériale. Cette démarche prend en compte les valeurs de l’entreprise, son environnement et le profil des individus qui la composent.

Levier 2 : Formation managériale

Nous proposons des formations managériales sur mesure ou certifiantes, à destination de tous les types de managers. Ces formations permettent de répondre aux enjeux concrets rencontrés au quotidien par les managers.

Levier 3 : Évaluation – Assessments

Nous proposons des assesments managériaux avec plusieurs finalités possibles :

Aider les équipes de recrutement à identifier les postures managériales des candidats (interne ou externe) ;

Préparer les managers à gérer des situations complexes, comme de la gestion de situation de crise ;

Évaluer les compétences actuelles des managers pour construire un plan d’accompagnement personnalisé afin de favoriser l’atteinte des objectifs.

Retours

d’expériences

EXEMPLE DE CAS CLIENT : Leader des logements sociaux en France

Notre cabinet d’accompagnement en management a mis en place une formation certifiante à destination de tous les nouveaux managers de cette entreprise. L’objectif était de développer les compétences managériales en lien avec la culture de l’entreprise et les réalités du terrain.
Ce programme aborde l’ensemble des situations du quotidien managérial :

  • Entretiens de recadrage ;
  • Délégation ;
  • Entretien annuel ;
  • Gestion des conflits : annonce de décision non partagée ;
  • Animation d’équipe et communication collective.

    À l’issue de la formation, chaque participant passe une certification devant un jury, ce qui permet :

    • De valider son positionnement managérial ;
    • De transmettre à la direction un retour structuré sur ses forces et ses axes d’amélioration ;
    • De construire des plans d’action ciblés pour réussir durablement dans sa fonction.

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    faire monter vos managers en puissance ?

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    Toutes vos questions sur nos accompagnements en management

    Quelle différence entre un accompagnement management sur mesure et une formation managériale classique ?

    Un accompagnement en management sur mesure va bien au-delà d’une formation standard. Réalisé par un cabinet de coaching en management, il s’appuie sur un diagnostic individualisé pour concevoir un plan d’action stratégique adapté à vos enjeux : posture de leader, décisions en contexte complexe, dynamique collective, gestion de conflits, etc. En comparaison, une formation classique suit un programme fixe, alors que Manitude co-construit des solutions ciblées pour des résultats concrets et mesurables.

    Quelles sont les prestations disponibles dans le cadre d’une formation en management ?

    Manitude, cabinet de conseil, propose une offre variée pour répondre à tous les besoins :

    • Formations certifiantes (éligibles CPF) ;
    • Formation diplômante (éligibles CPF) ;
    • Formation Process Communication ;
    • Formations sur mesure.

    Comment se déroule concrètement un accompagnement en management ?

    Le parcours complet d’un accompagnement en management avec Manitude combine trois leviers :

    • Conseil stratégique : formulation d’une charte managériale alignée avec les valeurs et le contexte de l’entreprise ;
    • Assessment & évaluation : identification des forces, des axes d’amélioration et création d’un plan d’action ciblé (coaching, formation, etc.). Ces étapes garantissent une transformation comportementale observable et durable sur le terrain.
    • Formation certifiante ou sur mesure : pour structurer les pratiques managériales et renforcer la posture ;

    Quels profils sont concernés par nos accompagnement en management ?

    Que vous soyez manager oéprationnel, manager de manager, ou membre du COMEX / CODIR, nos parcours s’adressent à tout profil confronté à des enjeux d’autorité, dynamique collective, développement des collaborateurs, arbitrage ou gestion de crises. Il s’adapte aussi bien aux nouveaux managers, à ceux qui reprennent une équipe, qu’à des profils expérimentés souhaitant renforcer leur influence et impact relationnel.

    Quels autres accompagnements proposez-vous ?

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