Formation Soft Skills : faire évoluer les comportements pour renforcer la performance
Chez Manitude, centre de formation, nous considérons les soft skills comme un levier central de développement professionnel. Elles permettent de mieux communiquer, de s’adapter, d’influencer avec éthique et d’évoluer dans des contextes de plus en plus complexes.
Des formations sur mesure centrées sur les soft skills
Nous concevons des formations soft skills sur mesure en fonction de votre réalité métier, de votre culture d’entreprise et des enjeux spécifiques de vos équipes.
Nos formations soft skills sont conçues comme des leviers de transformation, intégrées dans des parcours managériaux, commerciaux ou de conduite du changement.
Nos thématiques les plus demandées :
Prise de parole en public ;
Gestion du stress ;
Gestion des conflits ;
Communication impactante à distance ;
Réalisation de soutenances stratégiques.
Ces actions visent toutes un objectif commun : renforcer l’impact individuel et collectif, en développant une posture professionnelle à la fois claire, ancrée et ajustée.
Une approche intégrée et outillée
Notre philosophie
Les soft skills ne sont pas un supplément d’âme. Elles sont une compétence à part entière, qui complète les savoir-faire techniques et les méthodes organisationnelles.
Chez Manitude, nous intégrons systématiquement les trois piliers de la compétence :
- Savoir-faire métier (compétences techniques)
- Savoir-être (compétences comportementales)
- Savoir coopérer (compétences transverses)
Outils et méthodes mobilisés
- Process Communication Management (PCM)
- DISC
- MBTI
- Interqualia
Ces modèles permettent une meilleure connaissance de soi, une lecture affinée des comportements et une adaptation stratégique de la communication.
Nos formations «innovation» : travailler l’impact avec méthode
Certaines compétences comportementales méritent une attention particulière car elles sont devenues clés dans les environnements hybrides et digitaux.
Nos formations « innovation » sont conçues pour répondre à ces nouveaux défis.
Formations innovation disponibles :
Pitch & storytelling : savoir structurer un message impactant et mémorable.
Être impactant à distance, conduire une réunion en mode hybride, comprendre les motivations et la communication des nouvelles générations, avoir une communication inclusive sans perdre en impact.
Ces formats utilisent notre méthode de simulation évolutive, combinant mises en situation, débriefings collectifs et retours individualisés.
Formation Certifiante : prise de parole en public
Public visé
- Professionnels en activité souhaitant être impactant dans sa prise de parole en public
- Managers de proximité ou chefs d’équipe en poste.
- Responsables opérationnels encadrant une équipe.
Prérequis
- Être amené à réaliser des prises de parole en public impactantes dans son contexte professionnel.
- Justifier d’une expérience professionnelle d’un an minimum dans un poste dans lequel le candidat est amené à communiquer quotidiennement à l’oral avec des acteurs internes et/ou externes (collaborateurs, clients, commanditaires, partenaires…)
Nos objectifs : prise de parole en public
Cette formation vise à :
Préparer sa prise de parole en public.
Initier une prise de parole en public.
Dynamiser sa prise de parole en public en mobilisant des techniques de communication verbale et non verbale.
Gérer les interventions imprévues du public.
Conclure sa prise de parole en public de façon marquante.
Programme de formation détaillé
Ce programme est un exemple, tous les programmes sont réalisés sur mesure.
Préparation de l’intervention et du message clé
Intention de départ, visualisation positive, intégration du handicap
Construction du discours, storytelling, procédés narratifs
Choix des exemples, anecdotes et conclusion
Critères d’une bonne préparation et d’une bonne intervention
2. Maîtrise de soi et techniques de prise de parole
Fondamentaux de la prise de parole en public
Maîtrise des émotions et du comportement (voix, corps, intonations)
Communication verbale et non verbale, congruence
Techniques d’ancrage, mémorisation et impact
3. Impact, interaction et gestion de l’auditoire
Techniques d’accroche et création de l’adhésion
Gestion des émotions, questions et objections
Acceptance, conviction et maintien du cap
Adaptation à l’auditoire et impact de la dernière impression
Une pédagogie basée sur l’expérimentation
Notre méthode repose sur la simulation évolutive : lors de nos formations chaque participant s’entraîne à gérer des situations professionnelles réalistes, avec des retours détaillés sur sa posture et ses leviers de progrès.
Méthodologie pédagogique
Manitude s’appuie sur une pédagogie active, exigeante et engageante. Chaque participant travaille sur son propre sujet de formation.
Nos méthodes incluent :
- Simulations filmées et analysées en groupe ;
- Debriefing personnalisé ;
- Identification des réflexes professionnels ;
- Travail sur les postures verbales et non verbales ;
- Cette approche vous permet d’identifier rapidement vos leviers d’amélioration.
Durée, tarifs et inscription
Durée : Environ 14h soit 2 à 3 jours de formation.
Délai d’accès : 7 jours après validation du dossier / 11 jours via le CPF
Tarif inter-entreprise : sur devis
Tarif intra-entreprise : sur devis
Modalités d’évaluation
- Préparation écrite
- Mise en situation professionnelle
- Séquence de questionnement
Accessibilité et logistique
- Formation disponible en présentiel ou à distance ;
- Sessions organisées partout en France et DROM-COM ;
- Accessibilité aux personnes en situation de handicap.
Eve Ripert
Référente Handicap
Chiffres clés
(mise à jour février 2025)
93 % de satisfaction
99 % de taux d’accomplissement
94 % de réussite à la certification
Points forts de la formation management Manitude :
- Une formation certifiante reconnue et éligible au CPF ;
- Approche très opérationnelle : 100 % orientée terrain ;
- Formateurs expérimentés en management d’équipe ;
- Une pédagogie active, exigeante et bienveillante ;
- Simulation comme levier d’ancrage et de performance.
Solutions de financement
- Formation éligible CPF ;
- Prise en charge possible via les OPCO ;
- Accompagnement administratif personnalisé.
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- Formation vente : intégrer la démarche conseil
- Formation Process Com : mieux communiquer
pour mieux manager - Formation sur mesure : pour des parcours 100 %
adaptés à votre réalité terrain
Retours
d’expériences
EXEMPLE DE CAS CLIENT : Leader européen du ferroviaire
Depuis près de 20 ans, Manitude accompagne un grand acteur du secteur ferroviaire et de l’énergie sur le développement des soft skills de ses équipes.
Un parcours structuré sur plusieurs années :
- Année 1 : Formation aux fondamentaux de la communication interpersonnelle ;
- Années 2-3 : Approfondissement avec la méthode Process Com ;
- Accompagnement individuel pour les managers et fonctions clés.
Cette mission illustre notre capacité à inscrire les soft skills dans une stratégie RH de long terme, au service de la performance collective.
Formations Soft Skills & prise de parole en public : vos questions
À qui s’adressent nos formations soft skills ?
Les soft skills sont-elles vraiment mesurables ?
Nos formations soft skills sont-elles standardisées ?
Comment s'assurer de la montée en compétences des apprenants ?
Proposons-nous des formations soft skills à distance ?
Oui pour la formation « Comment être impactant à distance » nécessite un entrainement à distance. Chaque formation soft skills peut être animée en présentiel, à distance ou en format hybride, avec des outils interactifs pour maintenir l’engagement et l’efficacité.
Qu’est-ce qui nous différencie des autres organismes de formation soft skills ?
Quels autres parcours de formation proposons-nous ?
Manitude, cabinet de conseil, vous accompagne dans :
- La formation gestion de projet >
- La formation vente >
- La formation management >
- La formation formateur certifiante >
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.
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