Formation Gestion de projets :
structurer, piloter et délivrer avec impact
Chez Manitude, cabinet de formation, nous considérons la gestion de projet comme un levier stratégique de performance et de transformation.
Dans un monde hybride, incertain et transversal, les compétences projet ne peuvent plus se limiter à des outils. Elles impliquent aussi une posture, une méthode et une capacité à mobiliser.
Des formations sur mesure centrées sur la gestion de projets
Nous concevons des formations sur mesure, construites autour de vos enjeux réels, de vos types de projets, de vos référentiels internes et du niveau de maturité de vos équipes.
Nos formations en gestion de projet visent à professionnaliser les pratiques de pilotage tout en développant une posture claire, engagée et structurée, à chaque étape du cycle projet.
Nos thématiques les plus demandées :
Fondamentaux de la gestion de projet ;
Méthodes hybrides : cycle en V, Agile, SAFe®, SCRUM, PRINCE2®, PMP® ;
Gestion multi-projets et priorisation ;
Gouvernance projet et pilotage d’indicateurs ;
Communication projet (reporting, animation, posture) ;
Coordination d’équipe transverse ;
Conduite de réunion projet et gestion des parties prenantes.
Ces formations en gestion de projet peuvent être déployées en format inter ou intra, en présentiel, distanciel ou blended.
Une approche intégrée et outillée
Notre philosophie
Nous ne formons pas à un standard unique.
Pour chaque formation en gestion de projet, notre cabinet de conseil construit des parcours pédagogiques ancrés dans votre réalité projet en intégrant trois dimensions fondamentales :
- Savoir-faire métier : planification, suivi, priorisation, arbitrage ;
- Savoir-être projet : posture d’arbitrage, communication claire, gestion du stress ;
- Savoir coopérer : coordination transverse, influence sans lien hiérarchique, écoute active.
Outils et méthodes mobilisés
Pour chaque formation en gestion de projet, nous utilisons les référentiels et certifications reconnus à l’échelle nationale et internationale, en les adaptant à votre culture :
- PMP® – Project Management Professional ;
- PRINCE2® – Foundation et Practitioner ;
- P3O® – Portfolio, Programme and Project Offices ;
- SCRUM – Foundation, Master, Product Owner ;
- SAFe® – Scaled Agile Framework ;
- Kanban EXIN ;
- Agile Business Professional.
Nous complétons cette approche par des outils comportementaux (PCM, DISC, Interqualia…) pour accompagner les postures projet.
Nos formations« innovation »
:
accompagner les mutations projets
Certaines situations demandent plus que des méthodes. Elles appellent à une nouvelle manière d’incarner la fonction projet.
Nos formations “innovation” permettent d’aborder les enjeux complexes du pilotage avec des formats adaptés.
Formations innovation disponibles :
- Posture de chef de projet transversal : piloter sans lien hiérarchique ;
- Gestion de crise projet : anticipation, communication, arbitrage ;
- Pitch projet : convaincre son sponsor ou ses parties prenantes en 3 minutes ;
- Leadership projet & assertivité : affirmer son cadre sans rigidité ;
- Feedback projet & régulation d’équipe : dire les choses, sans tension.
Ces formations en gestion de projet intègrent notre méthode de simulation évolutive : mises en situation, retours personnalisés, ancrage réel.
Formations en gestion de projet : toutes vos questions
À qui s’adressent nos formations en gestion de projet ?
Elles concernent les chefs de projets débutants ou confirmés, les managers transverses, les responsables de portefeuille projet, ainsi que toute personne impliquée dans le pilotage et la coordination de projets stratégiques.
Proposons-nous des formations certifiantes (PMP®, PRINCE2®, Agile, etc.) ?
Oui. Nous préparons vos équipes aux certifications les plus reconnues au niveau international (PMP®, PRINCE2®, SCRUM, SAFe®, Kanban EXIN…). Nous adaptons chaque parcours aux référentiels utilisés dans votre organisation.
Nos formations en gestion de projet sont-elles uniquement centrées sur les méthodes ?
Non. Notre valeur ajoutée est justement d’allier méthodes, outils et posture comportementale. Nous travaillons autant le savoir-faire que le savoir-être et la coopération, afin d’ancrer durablement les pratiques.
En combien de temps peut-on suivre une formation gestion de projet ?
Selon le module choisi, la durée varie d’une journée intensive à plusieurs semaines pour un parcours certifiant. Nous construisons avec vous le format le plus adapté à vos contraintes et vos objectifs.
Est-il possible de former uniquement un service ou une équipe projet ?
Oui. Nous proposons des parcours intra-entreprise, conçus sur mesure à partir de vos projets réels et de vos enjeux stratégiques.
Proposons-nous du présentiel uniquement ?
Comment se déroulent nos mises en situation projet ?
Pour chaque formation en gestion de projet, nous utilisons une méthode de simulation évolutive : vos équipes travaillent sur des cas réels ou scénarisés, filmés et analysés, avec un débrief collectif et individuel pour ancrer les apprentissages.
Quel est le financement possible ?
Qu’est-ce qui différencie Manitude des autres organismes de formation en gestion de projet ?
Notre approche va au-delà de la transmission de méthodes. Nous intégrons la dimension comportementale et stratégique, pour former des chefs de projet capables non seulement de planifier, mais aussi de mobiliser, convaincre et piloter avec impact.
Proposez-vous d’autres formations dans votre catalogue ?
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